事例概要 項目 内容 支援サービス名 階層別研修（管理職・中堅社員・一般社員） 開催回数 それぞれの階層で各３回（計９回） 対象者 従業員29名 新体制への移行と未来を創るための「組織の再定義」 今回の支援は、社長交代か … 続きを読む 事業承継を機に挑む「全社一丸の意識改革」各階層の役割再定義で創る、次代を支える自律型組織