教育研修事業の特徴
徹底した現状把握
組織の現状と将来の目指すべき方向性をしっかりとヒアリングさせていただきます。
単発のスキル研修だけではなく、組織風土改善を見据えた長期的なご提案もさせていただきます。
多様な研修ニーズに対応
階層別・スキル別のあらゆる研修ニーズに対応いたします。
助成金に対応した研修提案も行っており、低コストながら、充実した内容のご提案が可能です。
エンゲージメント向上に資する施策
人材の定着・戦力化は組織の発展に大きく影響します。
社員のエンゲージメントを向上させることは長期的な視点で会社の成長に直結いたします。
研修内容例
| 階層 | 研修テーマ | 研修プログラム例 |
|---|---|---|
| 新入社員 | ビジネス能力基礎 ITリテラシー基礎 コミュニケーション力向上 接遇 CS向上 | 新入社員研修 ITリテラシー研修・ITパスポート試験対策 新入社員に求められる報連相研修 接遇研修 CS力向上研修 |
| 若手社員 (2〜5年目) | レジリエンス力向上 主体性発揮 他者目線の獲得・周辺配慮 タイムマネジメント | 若社員向けフォローアップ研修 若手社員に求められるレジリエンス力と主体性の発揮研修 コミュニケーションの確認と他者目線の獲得研修 タイムマネジメント研修 |
| 主任・係長級 | 部下指導方法の確立 コーチング力向上 巻き込み力向上 初級管理者 問題解決力向上 | 支援型リーダーシップ研修 OJT担当者研修 コーチング研修 初級マネジメント研修 問題解決力向上研修 |
| 課長・部長級 | 目標管理能力向上 マネジメント力 判断力・問題解決力 リスクマネジメント 交渉・調整力 | マネジメント研修（部署の戦略立案と実行） 人材育成計画構築研修 管理者向けコンプライアンス研修 ネゴシエーション研修 |
| 組織全般 | ITリテラシー向上 コンプライアンス 人事評価制度構築 社内制度の見直し | ITリテラシー向上研修（若手・管理職向け） ハラスメント研修 メンタルヘルス研修 人事評価制度構築コンサル 社内制度構築コンサル |
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TEL：０２５−２８８−１００３