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【新入社員対象 社会人スタートアップセミナー 第2回】入社半年の壁を越える「新入社員フォロー研修①」

2026.09.25

2026年9月11日(金)、全3回の継続研修「社会人スタートアップセミナー」の第2回を開催しました。

入社から約半年が経ち、実務の増加に伴い悩みやモチベーションの波に直面しやすいこの時期。研修の折り返しとなる今回は「半年間の振り返り」「仕事の回し方」「伝える力」「働く上での思考法」を軸にプログラムを実施しました。

これまでの実務経験をリフレクションしながら、明日からの現場業務ですぐに活かせる実践的なスキルと思考法を習得するワークを中心に深めました。

1.半年間の振り返り

まずは入社からの半年間をしっかり棚卸しし、自身の現在地を確認しました。

  • できるようになったことや成功体験の整理
  • 失敗や困難からの学びの抽出
  • 自身の成長実感と、今後挑戦していきたいことの明確化

ワークでは、それぞれが整理した内容をグループ内でシェアし、お互いの成長を認め合いながら共通の課題や気づきを深めました。

2.仕事の回し方

業務のスピードと質を高めるための基本的な仕事の進め方を再確認・実践しました。

  • PDCAサイクルで考える: PDCAの概念を学んだ後、「紙コップ積みゲーム」を実施。制限時間内に紙コップで高いピラミッドを作るワークを通じて、計画(P)・実行(D)・結果の確認(C)・改善(A)の一連の流れを体感しました。1回ごとに「計画通りできたか」「結果につながった工夫は何か」「仕事にどう活かせるか」を振り返り、PDCAを回して成果を高めるプロセスを体験しました。
  • 報連相の質を高める: 例題をもとに「質が高い報連相とはどのようなものか」を検討。さらに、最近自分が実際に行った報連相を思い出し、より伝わりやすく改善するためのポイントを考えました。

3.伝える力

相手とスムーズに意思疎通を図るためのコミュニケーションスキルを強化しました。

  • 傾聴の応用: 傾聴の意義を理解した上で「オウム返しワーク」を3パターン実施。単に順番に体験するだけでなく、1回終わるごとに相手から感想を聴き、自分の聴き方を振り返ることで、そこで得た気づきを次の聴き方に活かしていくプロセスを学びました。
  • 質問力(5W1Hの活用):なぜ5W1Hの活用が必要なのか、その理由と具体的な活用法を学んだ後、実践的な質問ワークを行い、現場で正しく情報を引き出す質問力を磨きました。

4.働く上での思考法

直面する困難や感情のコントロール、日々のマインドセットに役立つ思考法を学びました。

  • 解決思考:課題にぶつかった際、「なぜできなかったのか」の原因追及にとどまらず、「どうすれば解決できるか」に焦点を当てる思考法を習得しました。自分自身に最近起こった出来事を解決思考で捉え直すワークを通じ、自分を責めすぎずに気持ちをスムーズに切り替え、得られた経験を次の実践へと前向きにつなげる感覚を掴むことができました。
  • ポジティブワード:「~しない」という否定形ではなく「~したい」という前向きな言葉で考えるトレーニングを実施。普段何気なく使っている言葉を見つめ直し、ネガティブワードの言い換えを行ってグループで発表しました。

5.まとめ

研修の締めくくりとして、今回の学び全体を振り返るとともに、4月の第1回研修時に記入した「自分宛の手紙」を開封して読みました。入社直後の初心や志を思い出し、この半年間での成長を改めて噛みしめる時間となりました。

半年間の変化と、次なるステップへの決意

研修後のアンケートでは、働く上での思考法の気づきや、明日からの業務に向けた前向きな決意が多く寄せられました。

  • 「PDCAは私が苦手としている計画的な行動の一つなので、まずは目標設定を立てるところから少しずつできるようになっていきたいです」
  • 「ポジティブワードに変換することで気分も上がり、業務への取り組み方や効率も変わっていくことが印象に残りました。お客様対応でも活かせると思うので、どんどん活用していきたいです」
  • 「働く上で重要になる『考え方』をワークを通して学ぶことができました。すぐに実践できる内容が多く、次の業務から試してみたいです」
  • 「同時期に入社した同世代と、互いに成長を認め合うことで、自身の成長も感じることができました」

● 担当講師より

4月と比べ頼もしい表情が増え、他社同期との交流も良い刺激となっていました。一方で、実務への不安からネガティブな捉え方に陥りがちな面や、時間意識に課題も見受けられます。

職場でのPDCA定着には、本人が計画・実行(P・D)した内容を上司が共に振り返る(C・A)伴走が不可欠です。表面化しにくい内面の負担にも配慮いただき、状況に応じた継続的なお声掛けとご支援をお願いいたします。

結びに代えて

今回の「新入社員フォロー研修①」は、入社半年という節目においてこれまでの歩みを振り返り、今後の業務を支える実践的なスキルと思考法を手に入れる貴重な機会となりました。

全3回の締めくくりとなる次回は、交流分析を通じてコミュニケーション力の向上や、目標の立て方を総合的に学んでいきます。

受講生の皆様が今回の気づきを日々の現場で活かし、さらに頼もしく成長されることを楽しみにしております。

担当コンサルタント紹介

株式会社レイヤー・ミックス代表/キャリアコンサルタント

人材育成コンサルタント。採⽤⽀援会社にて新潟県内企業を中⼼に採⽤⽀援や社員育成⽀援を行う。⽀援企業数は延べ200社を超える。2023年より株式会社レイヤー・ミックスの代表取締役として、社内研修や⾵⼟改善提案まで幅広く対応。年間150件以上の企業内研修を企画・運営している。

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